El próximo 1 de diciembre están convocadas las elecciones a órganos de representación de personal en nuestra universidad:

• Junta de Personal docente e investigador
• Junta de Personal de Administración y Servicios
• Comités de Empresa en Alcoy y Gandía-Valencia para todo el personal laboral.

UPV-Sindical es el único sindicato 100% UPV, formado por personal de nuestra universidad, y dedicado exclusivamente a la lucha de los derechos en nuestra universidad, sin necesidad de rendir cuentas a entes extrauniversitarios o nacionales.

Desde UPV-Sindical queremos animarte a que votes, ya que tu participación es crucial para el desarrollo de las políticas futuras de nuestra universidad. Y queremos mostrarte nuestro programa en cada una de las líneas de actuación:

PERSONAL DOCENTE E INVESTIGADOR / COMITÉ DE EMPRESA

JUNTA DE PAS

JUNTA DE PDI / COMITÉ DE EMPRESA

CARRERA DOCENTE E INVESTIGADORA

1. Establecer programas transparentes y bien definidos para la promoción en la carrera docente e investigadora de todo el PDI tanto funcionario como contratado.
2. Promoción del profesorado ayudante a la máxima figura a la que estén acreditados sin esperar a la finalización del contrato.
3. Promoción del profesorado asociado acreditado a posiciones permanentes: a la máxima que esté acreditado.
4. Priorización del aumento de la dedicación de los profesores asociados existentes frente a nuevas contrataciones.
5. Establecer criterios de no renovación claros para los profesores asociados y comunes a todos los departamentos de la universidad mediante indicadores objetivos.
6. Promover el tránsito de los profesores TEU doctores a la figura de TU.
7. Promover políticas que favorezcan la estabilización del personal investigador.
8. Promover la integración del profesor asociado en la actividad investigadora.
9. Negociar un convenio propio con nuestra universidad que garantice la consolidación profesional y económica de los profesores e investigadores contratados.
10. Revertir la burocratización de la UPV y la carga administrativa de los profesores simplificándola (GEA, gestión de tesis, etc.).
11. Racionalizar los criterios de los tribunales de promoción.

• Exigir a la ANECA:

1. La publicación detallada y actualizada de criterios numéricos no subjetivos de evaluación para la obtención de sexenios, y velar para que la resolución aparezca en plazo.
2. La publicación detallada y actualizada de criterios numéricos no subjetivos de los baremos para las acreditaciones del PDI.
3. La presencia de representación sindical en las comisiones de acreditación.
4. Permitir la acreditación multidisciplinar.

• Defendemos en materia de DOCENCIA:

1. Reconocer la dedicación docente en la carrera profesional del PDI a través del sexenio docente.
2. Negociar con las centrales sindicales el futuro IAD y el programa DOCENTIA.
3. Negociar con las centrales sindicales la futura NOA ante la LOSU.
4. Asignación pública y transparente de la docencia a los profesores.
5. La reducción de docencia por sexenios debe aplicarse el año en que se obtengan.
6. Considerar los sexenios no vivos para las reducciones de docencia.
7. Reducir la carga docente de forma progresiva para el PDI mayor de 60 años.
8. No limitar el número máximo de quinquenios.

• Defendemos para la ACTIVIDAD INVESTIGADORA:

1. Establecer políticas para la promoción de la investigación y su reconocimiento económico.
2. Negociar con las centrales sindicales el IAI.
3. Particularizar el IAI por áreas de conocimiento.
4. Apoyar programas que faciliten la formación de grupos emergentes de investigación.
5. Habilitar mecanismos para la obtención del grado de doctor para los profesores no doctores.
6. No limitar el número máximo de sexenios.
7. Promover programas de apoyo a la investigación para todos los colectivos.
8. Facilitar la realización de periodos sabáticos.
9. Promover la figura del gestor de investigación en todas las estructuras de investigación.

POLÍTICAS DE RETRIBUCIÓN

1. Equiparar el salario del PDI al de otros colectivos de empleados públicos a nivel nacional y europeo.
2. Exigir a la Generalitat Valenciana que establezca complementos adicionales dignos y comparables a los de otras comunidades autónomas.
3. Exigir a la Generalitat Valenciana que se consolide el modelo de retribuciones adicionales establecido por la Universitat Politècnica de València sin necesidad de prórrogas anuales.
4. Mejorar las retribuciones del profesorado asociado a los niveles dignos y reconociendo su antigüedad mediante un complemento.
5. Dignificar la carrera profesional con remuneraciones apropiadas en el marco de un Estatuto del PDI que permita la carrera horizontal.
6. Exigir una retribución digna del sexenio y quinquenio, con independencia del cuerpo al que se pertenezca.
7. Exigir una cláusula de revisión salarial en la Ley de Presupuestos Generales del Estado para recuperar a fin de año la diferencia entre la inflación y el incremento salarial.

OBJETIVOS DE ACCIÓN SOCIAL

1. Mejorar la aplicación del Plan Concilia para compatibilizar la vida laboral y familiar.
2. Crear comunidad energética con participación de la universidad y empleados de forma voluntaria.
3. Fomentar el acceso a puntos de recarga en todos los parkings de nuestros campus.
4. Conceder matrículas universitarias reducidas para el PDI, PAS, hijos o cónyuges.
5. Fomentar y facilitar el teletrabajo en periodo no lectivos.
6. Mejorar el servicio de guardería y apoyar la creación en aquellos campus donde no exista.
7. Defendemos la creación de un Centro de día para ayudar a todos los trabajadores con familiares a su cargo.
8. Exigir una financiación suficiente de MUFACE para la adecuada atención de los mutualistas.
9. Recuperar las prestaciones de MUFACE eliminadas o reducidas durante la crisis.
10. Exigir el cumplimiento de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales para la mejora de las condiciones de los trabajadores e instalaciones de la UPV.
11. Mejorar las condiciones de los permisos de maternidad y paternidad. Garantizar la contratación de nuevos profesores para la no penalización del resto de compañeros.
12. Automatizar la gestión de los índices de actividad de la UPV para que no penalicen la maternidad, la paternidad, o las bajas por enfermedad.  
13. Promover actuaciones específicas para los hijos con diversidad funcional.
14. Reactivar los fondos de ayuda social.
15. Recuperar el acuerdo de prejubilación de los empleados de la UPV.
16. Establecer la casa del PDI y PAS, para dar servicio a los trabajadores en activo, así como a los jubilados.
17. Mejorar la política de comunicación directa de la Comisión de Control del Plan de Pensiones hacia los empleados de la UPV (partícipes) y en su caso los beneficiarios (herederos de los mismos).

JUNTA DE PAS

CARRERA PROFESIONAL

UPV-Sindical exige definir la RPT en función de las cargas de trabajo y especificaciones del puesto de trabajo.

• Que se acuerde entre la administración y los sindicatos, la promoción profesional y el desarrollo de la carrera horizontal.

• La presencia sindical, como observadores, en todos los procesos de concursos y oposiciones.
• La estabilización del personal contratado interino y la consolidación de empleo.
• La revisión de los criterios de valoración de méritos de los procesos de selección.
• La homologación de las plazas funcionariales de los cuerpos de la Universidad a las de otros cuerpos de las Administraciones para facilitar la promoción profesional del funcionariado.
• Negociar un sistema, por el cual, se pueda pasar de la Administración Especial a la General, y viceversa.
• Creación urgente del grupo “B”.
• Favorecer la promoción interna en todos los grupos del PAS.
• Potenciar la formación en idiomas para la internacionalización de la Universidad.

ASPECTOS RETRIBUTIVOS

• UPV-Sindical llevará, como ha hecho estos últimos años, a las Mesas de Negociación y exigirá, que se active el acuerdo de jubilación en todas sus dimensiones, con carácter retroactivo para todos los compañeros y compañeras que se han jubilado y que no lo han percibido.
• Llevaremos a la Mesa de Negociación un estudio de la plantilla de la universidad para demostrar que existen diferencias y agravios comparativos entre la Administración General y la Especial.
• Exigiremos la igualdad de salario entre puestos de igual responsabilidad,
• Subida salarial según IPC.
• Equiparación de las pagas extraordinarias a la cuantía íntegra de una paga mensual, con todos sus conceptos.
• Consolidación del Complemento de Productividad Variable.
• Reivindicamos la objetivación de los criterios aplicados en la determinación de los complementos de especiales características y de productividad por objetivos, para que sean aplicables a toda la plantilla.

CONDICIONES DE TRABAJO

• Promover el teletrabajo, mínimo 2 días a la semana.
• Velar por el cumplimiento del Plan Concilia.
• Reducción de jornada a mayores de 60 años.
• Definición de las funciones de cada grupo y nivel.
• Formación específica para cada puesto de trabajo.
• Eliminación de los horarios especiales “X” y “9”.
• Técnicos de laboratorio: Definición de los parámetros para objetivar el número de Técnicos según la carga, así como el grado de especialización de los distintos laboratorios.
• Estudio de las necesidades, a todos los niveles, de los tres campus que componen nuestra Universidad.
• Reivindicamos el seguro de responsabilidad civil para todo el PAS.
• Exigiremos el cumplimiento estricto de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales.
• Reivindicamos la actuación inmediata, administrativa y judicial contra todo atentado al ejercicio de las funciones y a la dignidad del trabajador durante el desarrollo de su actividad profesional.

ACCION SOCIAL

• Recuperación de todos los conceptos de Ayuda Social que se nos suspendió.
• Revisión y propuesta de mejora del Seguro de Vida y Accidentes.
• Mejora y consolidación del plan de pensiones para todo el personal de la Universidad.
• Aumentar el presupuesto de ayuda social.
• Crear comunidad energética con participación de la universidad y empleados de forma voluntaria.

• Fomentar el acceso a puntos de recarga en todos los parkings de nuestros campus
• Conceder matrículas universitarias reducidas para el PDI, PAS, hijos o cónyuges
• Promover la creación de una casa del PDI y PAS, que pueda acoger al profesorado

 personal de administración y servicios, así como antiguo personal de la Universidad.